对于日本家电走向“死亡”的原因，余丰慧认为，第一，在日益激烈的全球市场日本家电业固守阵地、反映迟钝;第二，日本企业对自己的创新能力过于自信，技术创新上重投入、轻质量效益，并且常常忽略了竞争对手高效率的创新效果效益;第三，日本企业未能准确把握消费者心理和偏好的演变，在产品的设计和使用的便利度上，忽视了围绕消费者需求变化进行创新的要求。

　　余丰慧在文章中一再强调，日本家电业逼近“沉没”带给中国以巨大警示。中国家电业一直处于中低端，若要迈上高端家电业就不能一味固守阵地，必须适应世界电子消费品市场的发展潮流和激烈的市场竞争，加大技术创新投入力度，吸取日本家电业“不进则退”的教训。

　　另一方面，余丰慧指出，日本家电业逼近“沉没”警示中国企业，必须建立一个适应市场日新月异变化的创新机制体制。以美国电子通讯消费品为例，早期，摩托罗拉手机进入世界市场的，对美国经济拉动巨大。后来，诺基亚和爱立信等产品进入市场后，摩托罗拉手机面临空前竞争，最终被诺基亚和爱立信打败。美国痛失世界电子通讯消费品市场霸主地位。然而，由于美国拥有良好的创新机制，很快苹果手机的诞生，使美国重新夺回世界电子通讯消费品市场的霸主地位，又一次成为拉动美国经济的巨大动力。因此，一个鼓励创新的机制和良好环境是知名品牌诞生的摇篮，而政府需要在这种机制的创建过程中发挥更重要的作用。这些，都对中国企业未来发展具有启发意义。