柴新建说，2012年是家电业多年不遇的寒冬，小天鹅过去几年的高速发展建立在对土地、人力、资本的高耗基础上，是粗放、野蛮式的扩张，但今天这种模式走到头了， “我们一直在思考和讨论行业转型升级下小天鹅往哪转?这没有现成的路可寻，最终我们确定要向‘绿色足迹’转型”。

　　那么小天鹅为“绿色足迹”付之了哪些行动?在下线仪式现场，Intertek天祥集团环境影响解决方案部总监张莉宣布小天鹅iAdd自动投放洗衣机通过英国intertek认证，成为业内首家获得“碳足迹”绿叶标签。张莉介绍，“碳足迹”是检测产品生命周期中6种温室气体的排放量，它的意义在于核算产品的环境成本，对企业而言要将生态设计融入产品，走低碳路线。

　　“‘碳足迹’认证是企业自愿行为，小天鹅积极做这项认证是企业对推动国家节能减排目标社会责任的体现，而家电业发展不仅要向节能转型，也要向低碳转型”，中国家用电器协会理事长姜风如此评价道。

　　今年以来小天鹅伴随美的调整而调整，与美的调整保持一致的核心之一即是对产品的调整。柴新建说，从2008年到现在的这4年中，小天鹅洗衣机从当年100万台发展到去年的1200万台规模，做了大量投入，在模具和设备上4年间已投入12亿左右，人员规模也是高投入，去年1万多员工调整后如今也有9000多。

　　“这种高投入模式还能否持续”?柴新建反问自己。他说，小天鹅现在不再追求高耗式发展，转型的核心是产品，管理将精益化，要实现公司与利益相关方即上下游客户多赢目标。

　　在产品转型方面，“碳足迹”路径只是小天鹅向“绿色足迹”转型的一方面，小天鹅副总经理胡自强博士在当天仪式上介绍了小天鹅在产品研发上为体现节能低碳环保所做的更多面的成果。

　　胡自强介绍了小天鹅新研发产品热泵式干衣机，它的技术亮点在于用空调制热技术(产品核心部件增加了热泵压缩机)取代传统电加热烘干，也是低温均匀烘干方式，对衣物损伤小，效率比电加热提高一倍。

　　而小天鹅与美国GE公司合作的出口智能洗衣机也是其更前沿的产品，其采用电网自动识别技术，可以在用电高峰时灵活控制产品用电量。胡自强认为这也是中国洗衣机产品的未来技术趋势，有待国内智能电网的成熟后产品将得以上市推广。

　　有一个背景是，胡自强曾是GE集团研发中心振动噪音团队负责人，GE家电公司经理，苏州三星电子有限公司副总经理、研发中心所长。姜风理事长这样评价他：“他是国内外洗衣机技术研发的领头人物。”今年6月份胡自强加盟小天鹅成为技术负责人，也意味着将对小天鹅产品实现品质提升和节能低碳注入源动力。

　　在柴新建所说的上述精益化管理和客户梳理方面，“小天鹅通过改变已小见成效”，柴新建说。这一点在其今年三季报中已体现出来，根据小天鹅此前的业绩披露，第三季度实现营业收入14.73 亿元，同比下滑43.71%，降幅较前两季度持续收窄，归属上市公司股东净利润9534 万元，同比下滑32.84%，降幅与第二季度基本持平，环比下滑1.37%，较二季度收窄。

　　柴新建说，今年小天鹅在外销上放弃了70多个效益不好的客户，在维持出口量不变的前提下，反而盈利水平有所改善。并且小天鹅已成功进入日本市场。柴新建称，在他前期与一些日本同行企业的接触中了解到，日本已放弃国内家电制造，而日本每年又有600万台洗衣机刚需，这反而给中国企业带来机会。

　　明年欧洲市场对干衣机产品将实施A+++级能效，美国对洗衣机又出新指标，柴新建认为，“对小天鹅来说，这些是挑战，却也是机会”。(记者 明彦华)