本次招标结果在投标两周后就做公示，这是家电下乡工作实施以来最迅速的一次。此次投标型号从50款扩至80款。徐东生表示，家电下乡政策是希望拉动内需，覆盖面因此要越来越广，“去年出台了中标企业的管理办法，目的是督促企业把下乡工作做好，不论大或小，内资或者外资，因此中标结果不是越来越集中于部分企业。”

　　“有些观点质疑下乡不是那么有效，我们看到的是今年仍有大幅增长。”徐东生表示，1-10月，家电下乡销售额达1321亿元，同比增1 .9倍；销售台数5914万台，同比增1.4倍。

　　今年备受关注的是监管部门亮出红黄牌，13家生产企业中标资格被取消。徐表示，红黄牌是以教育引导为主，企业今年虽遭红牌“禁赛”，第二年还是可以投标，不是要一棍子打死企业，而是给企业警告，让其在第二年做得更好。

　　据徐东生介绍，企业吃红黄牌有几大原因，部分是因为企业规划的产品未实现，或者比较慢。部分企业是外销转内销或从城市转战农村，转型进度有些滞后。“今年2月开始签约，一二季度这些企业基础工作还未做好，销量就较少”。

　　此外，对于经销商骗补，售后服务以及质量等问题，徐东生表示，若要补贴得准确，那么周期长一些，手续繁琐些。经销商代补，周期短，但是漏洞多一点。徐表示，家电下乡网点有20多万个，管理成本高，需要以督促引导为主。