海外：与香港镭射共搭发展平台

    公告显示，日本Laox公司计划向包括苏宁电器股份境外子公司、苏宁电器集团境外子公司定向发行共计2.57亿股股份，募集资金总额90亿日元，约合人民币7.21亿元。发行完成后，苏宁电器发股份将通过境外子公司持有Laox发行在外普通股51%的股权，成为控股股东。苏宁电器集团通过境外子公司将持有Laox发行在外普通股14.3%的股权，成为Laox的第二大股东，日本观光免税株式会社以13%持股比例位列第三大股东。

    早在2009年6月24日，苏宁电器股份就以12日元/股的价格认购日本Laox公司6667万股定向增发股份，注资完成后，拥有日本Laox株式会社27.36%的股份，成为其第一大股东，这是中国企业首次收购日本上市公司。去年8月16日，苏宁电器股份再次认购Laox定向发行的2127.66万股，交易完成后，苏宁电器持有Laox超过1/3的股权，成为Laox相对控股的第一大股东。此次苏宁电器成为绝对控股的第一大股东后，Laox的经营业绩也将全面纳入苏宁电器股份的合并报表范围之内。

    苏宁副董事长孙为民表示，通过认购Laox公司本次定向发行的股份，实现对Laox公司的控股，是苏宁海外发展的既定规划。Laox将协同香港镭射夯实苏宁海外发展平台，进一步支撑苏宁在日本、东南亚、乃至全球市场的发展，“标志着苏宁国际化发展进入纵深阶段”。

    国内：双品牌战略开拓国内市场

    虽然海外连锁发展是苏宁国际化发展的重要部分，但国内发展依然是其未来发展关键。此次增资控股之后，Laox将新设立中国总部，以“Laox”、“苏宁电器”双品牌战略全面开拓中国市场，苏宁电器股份有限公司运营总部执行总裁范志军将担任Laox中国负责人。

    苏宁方面表示，计划到2016年在北京、上海、广州等25个城市以乐购仕(LaoxLife)生活广场为主要店面形态开设150家Laox门店，目前已经在北京、上海、深圳等核心城市进行选址，计划年底开出2-3家进行试运行。

    有观点认为，国美电器在国内采取的是三品牌运作，巨头百思买则采用双品牌策略，苏宁单一品牌很难形成区域与差异化竞争特色，引入Laox有利于强化苏宁的竞争优势。不过家电观察人士刘步尘则认为，高端家电卖场并不适合中国市场，如果想要实行差异化竞争，苏宁没有必要双品牌运作，他分析增资控股日本Laox公司将有利于苏宁电器进入中东等国家，“借船出海”可能才是苏宁的真正目的。

    不管如何，苏宁现在首先需要面对的问题，是如何在国内市场对双品牌进行有效配合，避免同质化内耗。据范志军介绍，乐购仕与苏宁现有门店不同，将采取自主销售的方式，除了传统家电外，以消费电子、个人消费品为主导，并计划大量引进家居、家用产品，其中相当一部分将是进口商品。

    孙为民也表示，公司考虑在引进了Laxo的店面和品牌后，对苏宁现有布局进行优化，使得苏宁自有网络之间因区位竞争而导致效率下降问题得到缓解。