对此，产经评论家刘步尘向《每日经济新闻》记者坦言，尽管苏宁盈利有所下降，但其毕竟实现了17亿元以上的盈利。

　　内外部的挑战

　　苏宁公告称，2012年上半年，企业发展面临内外部挑战，家电市场受到一定影响;企业加快推进转型调整，一方面致力于搭建新的业务架构，另一方面更加注重成本效益的考核分析。短期内公司效益实现有一定压力。

　　报告期内，公司在内地、中国香港地区、日本市场连锁店净增4家至1728家。受外部经济环境等因素影响，公司可比店面销售收入同比下降10.38%。

　　物流平台建设方面，截至报告期末公司共计投入使用物流中心9家，已进入施工阶段9家，另完成签约储备28家，盐城物流中心投入使用。

　　苏宁方面表示，在2008年金融危机后，苏宁已预料到市场将出现增速趋缓、成本上升，因此，苏宁较早开展战略调整，进行各项结构调整与运营优化。通过网络优化，加快二三线中西部城市布局，获得更多的市场增长点;通过店面结构优化，提升旗舰店的比重，控制或关闭社区店，提升单店质量;通过业态优化，不断完善Expo超级旗舰店品类组合与客户体验，推出乐购仕生活广场进行店面品类、流程、运营模式变革，来提升业态的竞争力。上述三方面优化举措的同步推进，保障了苏宁实体连锁在当前宏观经济大环境下仍然实现了较好的盈利。

　　大环境不佳系净利下滑首因

　　然而，整个中国上半年家电零售市场呈萎缩态势。

　　“在大环境不好的前提下，苏宁的营业额还能取得正向增长，甚至还有17.45亿元的净利润，实为不易。”家电行业观察家梁振鹏如此评价。

　　对于苏宁的净利润下滑，上述大环境不佳是其首要因由。

　　梁振鹏称，人力成本以及房租成本越来越高成为拖拽其净利润下滑的第二个原因。据悉，该原因不仅仅是苏宁一家存在的问题，目前仍是所有的实体连锁或是门店无法回避的问题。

　　苏宁方面称，其线上业务实现高速增长，销售收入达59亿元(含虚拟产品销售)，较去年同期增长近130%。

　　梁振鹏认为，上半年苏宁对苏宁易购进行了前期的巨额投入，而这样的投入也耗费了苏宁太多的资金，然而巨额投入效应却只能在未来的两三年才可慢慢发挥出来。由于投入过多，这也给苏宁上半年业绩带来了一定程度的影响。

　　据了解，上半年，苏宁易购已成为国内成长最快的主流电商企业。一方面，源于苏宁具备的供应链、后台服务、人才团队等资源优势;另一方面，源于苏宁较早开始的网购渠道创新，在其他传统企业还在考虑电商的时候，苏宁已基本建立起了线上线下虚实互动的新型商业模式的雏形。基于对电商零售本质的认识，苏宁持续加大对物流、仓储、信息系统等后台的建设，通过近期完成的47亿融资与已经形成的强大资本实力，苏宁将大规模加大物流建设，形成覆盖全国的10个左右的拣选中心。

　　苏宁方面表示，对于未来发展，自己布下的是线上线下融合发展的局，苏宁还将加快店面结构调整，加大Expo超级旗舰店与乐购仕生活广场建设开发，提升单店质量，进一步降低经营成本，提高盈利能力。同时，8月下旬苏宁将率先推行电脑品类的线上线下同价，确保价格优势的前提下，实现客户体验的统一，标志着线下旗舰店与线上苏宁易购融合的模式已初具雏形。另一方面，过去几年里成功的地区攻略也将复制到苏宁易购，下半年将全面启动北京、上海攻略，攻占这两个制高点市场。