在国内微波炉市场上，单一功能一直主导着市场，微波炉是加热工具的理念深入人心。而据中国消费者协会相关调查资料显示，厨电领域中的消费需求正在向多功能、人性化、低碳方向发展。

　　对于“五一”微波炉市场出现一边倒现象，业内资深人士表示：格兰仕营销之所以能在今年“五一”取得大幅增长，将老二远远甩在身后，与其率先推出全能微波炉，顺应厨电消费需求有直接关系。

　　目前，在我国的微波炉市场中，除格兰仕主打多功能微波炉外，其他品牌仍在打价格战，而其他品牌被利润所逼，大推概念营销，多功能微波炉领域再次成为格兰仕独享的盛宴。

　　在市场需求逐渐倾向多功能、低碳、人性化的大趋势下，微波炉升级已成定局，而格兰仕与竞争对手所实施的战略差异，无疑加固了其在市场“一家独大”的局面。

　　据有关家电连锁卖场负责人介绍，集合炖、炒、蒸、煮多种功能的全能微波炉正在引领微波炉消费趋势。

　　业内资深专家指出,我国厨电产品进入新一轮更新换代期，微波炉产品逐渐向智能化和多功能方向发展。

　　为适应新的消费需求,格兰仕在全国启动“以旧换新”大型促销活动，无论消费者拥有任何品牌、型号的残、旧微波炉，均可换购格兰仕新型全能微波炉，并可当场得到约100元的折旧补贴。

　　在格兰仕务实普及全能产品的同时，个别品牌在局部市场上刮起了万元微波炉“浮夸风”。

　　记者注意到，市场上的万元微波炉基本上抄袭了格兰仕全能微波炉的设计理念，功能与格兰仕普通的全能微波炉无异，惟一不同的是其万元的标价。

　　对此，营销专家认为：万元微波炉同1元微波炉在性质上一致，即通过特殊的价格吸引消费者的眼球，借以促销主销产品。格兰仕现在的核心竞争力不是规模，而是其经营理念和运作模式，如果竞争对手不能调整经营思路，那么格兰仕垄断微波炉市场的格局将不会有任何变化。商报记者白森森